寧夏電力投資集團(tuán)有限公司
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審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部 金雪姣

作者:審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部 金雪姣 來(lái)源:《寧夏電投》

近日,審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部督促銀川熱電公司、西夏熱電公司兩家企業(yè),對(duì)今年開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)人員離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。

 今年四月,集團(tuán)公司對(duì)銀川熱電公司、西夏熱電公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了人事調(diào)整,審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)審計(jì)管理要求,對(duì)離任領(lǐng)導(dǎo)人員開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),并對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的12條問(wèn)題提出了整改要求。被審計(jì)人員原所屬控股企業(yè)制定了相應(yīng)的整改措施,審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)整改措施進(jìn)行了審核,并積極督促指導(dǎo)整改工作,確保整改措施對(duì)癥下藥,整改任務(wù)落實(shí)到部門和個(gè)人,使內(nèi)審管理成為企業(yè)提升管理水平的有效手段。(審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部 金雪姣)